项目管理拿什么学位？
1、作为PM，个人认为最重要的能力是：沟通能力、时间管理能力的培养与提高。
2、在项目执行过程中涉及多方人员、组织，需要协调各方资源、人员、流程等等来完成项目，作为PM要起到一个沟通桥梁的作用，这样项目才能高效推进；同时，做项目的计划并监控实际进度，做好时间管控非常重要，比如可以借助GTD来提高自己的工作效率（对于时间管理）。 建议可以多看看管理方面的书，比如《卓有成效的管理者》，平时注重自己的言谈举止，因为这一定程度上能够反映出你的管理能力；
3、关于证书，个人不建议考PMP®，毕竟现在市面上对PMP®的认证热度很高，而且很多培训机构鼓吹考了PMP®就有了一技之长云云，其实我认为大可不必，因为PM的能力更多的是源于实践经验的积累，书本上的知识毕竟是空洞的。我建议大家如果有志于从事项目管理行业，可以先找一些项目管理相关的书籍看，如《PMBOK™指南》、《实用项目管理》等，从理论上认识项目管理是什么；然后结合书上所讲的去做项目，在项目中积累经验，这样理论加实操你才能学到真正的项目管理精髓。
如果实在想要个证书，可以考虑报考IPMP，但注意这个证书不是人人都能考的，必须满足一定的条件才能报考，它的难度和PMP®相比也是更上一层楼！ 另外，再啰嗦一句，我觉得作为一个合格的项目经理，应该懂得知人善用，把合适的人放在合适的岗位，人尽其才，这样才能发挥最大的效用！