什么是专业管理？
我理解的专业的企业管理，是把企业当成一个产品，按照市场规则进行研发、设计（战略）、生产制造（运营）、销售及售后服务（营销），从而满足客户的需求并实现客户的满意；同时把员工当成这个产品的一部分，通过管理这个产品的生产经营活动来满足员工的利益诉求——薪酬福利、发展机会、安全健康等。
所谓的“专业化”管理其实就是指“科学化”管理，它是建立在科学的理论基础上，运用科学的思维方式和手段方法来实现管理的目标和促进组织的成长。 “专业化”的管理要求管理者必须具有系统思维的意识——不能就事论事，而要能够看到事物的本质和规律；要具备结构化的思维，对事物进行分解和重构，找到问题的本质和方法；还要有量化思维，用数据和事实说话，通过量化的分析提高决策的精准度和实施的有效性等等。
总之，“专业化”管理是现代市场经济条件下企业生存发展的必然要求！是企业追求卓越的必然选择！它需要我们不断更新知识、优化能力结构，以适应和满足市场和客户对我们的要求。 作为普通人，我们也需要提升自身的“专业化”水平，因为只有不断学习、提升自己，才能让自己在复杂的竞争中拥有更多的筹码。