项目管理是商科么？
项目管理是一项技能，而不是学科；类似于开车一样，你学过了理论，但是上路开得怎么样还要靠练习。 所以你在学校里学到的PM知识都是理论知识，很抽象。 比如你要管理一个楼盘开发的项目，从构思到设计到建设再到交付。你要做预算、要控制成本、要和各种人士合作（设计、开发、施工、供货商）还要协调各方关系（政府和媒体）等等。
但是这些知识点学会了，关键还是在于你的实践。 就好像开车一样，你学了交规，考了驾照，掌握了刹车、油门、离合的搭配。但是开车的好坏还是要靠时间积累和不断的练习。 你只有不断地去完成一个个项目，积累经验教训，才能把所学的知识和技巧运用自如。
当然了你也可以通过看别人怎么开车来学习，但是最后还是要靠你自己来实际操作。 如果把项目比作人生，那时间管理就是人生的基石。没有高效的时间管理，一切都无从谈起，好比一个人想学好开车，但是却总是找不到时间和机会去练习。同样，如果没有做好时间规划和管理，任何项目都无法顺利推进和完成，更不用说实现预期的目标了。
所以学习时间管理是非常有必要的！ 对于任何一个项目而言，时间、成本和质量被称为项目管理的三大约束条件。时间是最重要的，因为其他两个一旦超支都会导致时间的超支，从而造成资源的浪费。 项目管理最重要的是把握项目进度，合理分配资源并在规定的时间内完成项目。因此项目管理的核心就是如何利用有限的资源在有限的时间里完成目标。