学校如何提高声誉？
我们校长一直给我们强调，要打造学校的品牌、特色（虽然他根本不知道什么是brand）。他说我们要打造两所名校，一所是教师发展学校，一所是学生成长乐园。 教师发展学校就是让老师能在这里得到更好的专业发展，有更高的专业水准。比如每年请一些教育名流来作讲座，今年我们就请了李镇西老师来做报告，下年打算请苏霍姆林斯基的女儿作演讲；还有每月一次的读书交流会，校长和老师们一起交流、分享专业书籍，探讨教学问题；另外还定期举办校本培训，邀请校外专家做培训……在这样积极上进的环境中，老师们的业务水平能得到快速提升，学校整体教学氛围浓厚。 我在学校主要负责宣传工作，因此也经常看一些宣传方面的案例。通过对比研究我们发现，大部分学校只是把宣传当成一种工具，用来满足一时的需要，很少从长远考虑，更缺乏系统的规划。而我们校长则不同，他从建校伊始就思考校园文化的建设，从环境创设到活动开展，处处体现出对教师发展的关心。
对于学生来说，一个良好的学习环境至关重要。除了优良的教学资源外，学校的人文关怀也必不可少。我们校长非常尊重学生，无论在校还是在校外，总是和学生保持亲切的交流。在学校里，如果有学生家长来找他谈事情，他总会先让学生到办公室找他，而不是让学生在外面等着。他总认为，作为师长就应该给学生更多的关爱，对学生更要包容。 我们校长的确是一个注重细节的人。开学初他会给每个学生发一张纸条，上面写着学生的编号以及他的电话号码，并要求学生把这张纸条贴在书包的内衬里，以防课本或者作业本丢失后可以快速联系到学校。他还经常利用下班的时间给学生们写长一点的解答。记得刚进校那会儿，我有几个同学因家庭困难而想辍学，他知道后马上找到了我，并让我带他前往学生家中家访，动之以情晓之以理，最终使得学生留了下来。