项目管理在美国属于紧缺吗？
项目管理的岗位是缺的，但PM（项目经理）的职位不是，一个成功的项目经理可以管好几个项目，而一个项目只能有一个项目经理负责。所以职位上是多余的，但人才绝对是缺的 举个例子：
我目前在美国的公司担任研发经理，手下有2个直接下属，10余个间接下属。每个项目分配1-3人负责，所以每项目平均下来只有5个左右的管理人员。但实际工作情况下，因为每个人的职责划分和项目实际进展有很多交集，所以我们一般采用多项目同时管理的方式，每个项目只配置一个项目经理，然后设置一个协调人员，配合技术负责人进行项目的实施。
在关键节点或者计划出现问题的时候，我们还会设置一个临时项目负责人，配合其他管理人员解决突然问题、调整执行方向等。所以从人数上来看的话，绝对是要多于实际项目的数量来看的。 所以如果以美国的人力成本来计算的话，PM这一层次的管理人员的工资是非常高的，按年薪10万美金计算的话，税后也差不多有7.5万。加上各种保险和公积金，以及福利津贴等等，算下来比同级别工程师的工资还要高一倍左右。
但是这样高成本的付出是否就一定能有相应的高收益呢？答案是否定的，因为很多的项目都安排的是多项目同时进行，而不是单个项目反复迭代，这就导致了项目之间的穿插，很难有完整的时间让管理人员把所有的项目都掌控在手上来发挥最大的管理效能。再加上很多的项目都是客户定制化的产品开发，项目完成后的验收和交付方式各不相同，这也给统一的管控带来了挑战。 不过虽然这么高成本的投入没有达到最优化的效果，但总归是有用的。因为美国实行的是WBT（工时制），按照工时支付薪水，哪怕你一个周末都在加班，公司也得给你发全周的薪水，所以你周末加一天的班，公司至少要额外付给你两天工资的薪资。而且如果你要请假的话，不管是事假还是病假，都需要提供足够的理由否则的话就要按事假处理，事假一天扣除当日薪水，病假则按每周薪酬的80%支付。
所以从整体上看，虽然项目管理的岗位是缺的，但PM的岗位并不是最稀缺的，真正稀缺的是有经验能独当一面的项目主管。